现代社会，人口快速增长、老龄化趋势不断加快、生态环境恶化、自然事故频发，同时人们自我健成定识不断增强：多方面因素让我们对医疗卫生保障体系提出了更高的建设要求：我们需要利用通信和信息技木手段不断提高医院的运营和管理效率、降低医院经营成本：从而满足人们健康生活的基本愿望，促进社会稳定发展。

国讯股份智慧医院信息化解决方案覆盖了从医院管理和临床的信息化建设：针对医院不同的应用场景：通过建立以电子病历为核心的临床信息系统，基于医院信息集成平台构建临床数据中心（CDR）和临床决策支持系统，逐步推进临床“智慧医疗”；提供了移动医疗，远程医疗，基层医疗信息化，慢病管理；有效降低医院运营的成本、减少了医疗差错发生的概率、提高了管理者的监管水平、改善了病人的服务体验、实现了医院内部办公的无纸化、无胶片化，营造了绿色高效的的医院环境。

方案优势

以电子病历为核心的临床信息平台，全面满足电子病历4-5级评审要求
以医院数据集成平台为主线，一体化集成院内外各信息系统
着重医院数据中心建设，规范医疗数据和运营数据的使用
完善的数据流，让每一块业务流清晰可见
业务中台服务建设，便于医疗业务能力的沉淀，快速相应业务变化

核心建设内容

医院数据集成和应用平台建设

建立先进的医院数据集成平台，实现临床信息系统、医院管理信息系统、PACS系统、LIS系统、HRP资源计划管理系统、EMR电子病历系统、远程医学系统等系统，实现各系统之间的集成与融合，信息共享与智能化应用。数据集成平台对下可接入院内各业务系统，实现业务系统直接的标准化接入，实现数据流的闭环和可监管。对上利用业务数据沉淀临床数据中心和运营数据中心，为医院和卫计委提供数据决策。

实现以电子病历为核心的信息化建设与应用

电子病历系统，是医院信息系统的核心。建设以电子病历为核心的医院信息系统，实现不同系统之间的信息资源整合，实现基础数据实时更新，满足管理决策、临床决策、科学研究、对外信息交流共享；实现统一的数据仓库的设计及技术文档、元数据管理等功能。通过电子病历系统、临床路径系统、合理用药等系统，加强对医疗过程的监控管理，规范诊疗行为，促进提高医疗服务质量和降低医疗费用。

实现现代医院人、财、物的综合运营管理和业务流程管理

依托HIS和HRP系统，为医院建立起一整套以会计为核心、预算为主线、物流和成本为基础、绩效薪酬为杠杆的医院运营管理目标决策理论与方法，实现医院运营管理中“物流、资金流、业务流”的统一；增强管理者对人、财、物各项综合资源的计划、使用、协调、控制、评价和激励等方面的管理体系，全面提升医院运营管理效率，最终建立现代医院的财务业务综合运营管理模式。

互联网+医疗应用，探索医院业务对外延伸的无限可能

以临床、运营两大数据中心为核心，以数据集成平台为媒介，打造医院统一支付平台、统一门户、院长查询app等创新型应用。同时构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式。实现微信自助挂号及分时段精准预约，预约到院内预约接待处取号即可享受优先就诊服务。挂号、医嘱等均可通过公众号实行网上自助缴费，交费后直接到相关科室进行其他医疗服务。患者缴费后即可查询费用明细，打破传统就医方式，让患者明明白白就医。及时接收检验检查结果提醒，即可在线查询自己的检验检查结果。